Beschreibung des Angebots

CAS: Certificate of Advanced Studies (CAS) ist eine Nachdiplomausbildung der Hochschulen und entspricht mindestens 10 ECTS.

Zur erfolgreichen Durchführung von Bau- und Energieprojekten braucht es mehr als Beton, U-Werte, VDC und LEAN: Der Erfolg steht und fällt mit der Kommunikation. So kann ein Detail im Auftreten entscheiden, ob ein Auftrag vergeben wird, oder nicht. Ein Tonfall kann dazu führen, dass ein Konflikt entsteht oder sich auflöst. Der bewusste Umgang mit Stress, anderen Kulturen und eine wertschätzende Kommunikation entscheiden ebenso wie entsprechende Fachkompetenz über den Erfolg von Bauprojekten.

Der Zertifikatslehrgang «CAS FHNW Management Skills» schafft Bewusstsein für eine respektvolle Zusammenarbeit und unterstützt mit modernen Managementmethoden dabei, Projekte zu strukturieren, zu organisieren und Projektpartner*innen und Mitarbeiter*innen zu führen und zu motivieren. Teilnehmende üben die Theorie an Beispielen aus der eigenen Berufspraxis und erstellen rund ums Thema Bau und Energie einen Basissatz Dokumente, der Ihre praktische Arbeit erleichtert.

Aufbau der Ausbildung

10 ECTS-Punkte

1 ECTS-Kreditpunkt entspricht einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Arbeitsstunden.

Der Weiterbildungslehrgang «CAS FHNW Management Skills» umfasst insgesamt 16 Kurstage und kann berufsbegleitend absolviert werden.
In der 4-tägigen Einstiegswoche werden wesentliche organisatorische Inhalte besprochen. Sie bietet zudem die Möglichkeit andere Teilnehmende kennen zu lernen und Arbeitsgruppen zu bilden.
Selbständiges Arbeiten im Wechsel mit der Zusammenarbeit im Team wird auch in den schriftlichen Arbeiten geübt.

Im «CAS FHNW Management Skills» für die Bauleitung werden im Unterricht folgende Inhalte behandelt:

• Arbeitstechniken und Methodentraining
• Baujournal
• Akquisitions- und Karriereerfolg
• Marketing
• Digitalisierte Baustelle - modernes Informationsmanagement
• Selbstmanagement
• Projekt- und Baumanagement
• Authentische Körpersprache
• Persönlichkeitsmerkmale im Arbeitsalltag
• Persönliche Arbeitstechnik
• Grundlagen der Kommunikation, transkulturelle Kommunikation
• Sitzungsführung, Verhandlung und Auftritt
• Mitarbeiterrekrutierung und Mitarbeitergespräch
• Systemisches Denken und Handeln
• Führung-Leadership
• Konfliktmanagement
• Reflexion und Selbstverantwortung