Beschreibung des Angebots

Im Fachkurs befassen sich die Teilnehmenden mit Veränderungsprozessen in Gesundheitsorganisationen, die durch das Implementieren von Projekten entstehen und lernen, wie sie das vorhandene Wissen der Organisation nutzen können und die Menschen und deren Prozesse miteinbeziehen.

Aufbau der Ausbildung

• Modul 1: Basis und Kontext: Raum des 21. Jh. und Umgang mit Komplexität, Theorie U und Transition Modell nach Bridges, das eigene Veränderungsvorhaben fokussieren
• Modul 2: Meine Werte und mein Rucksack für Veränderungen – welche Fähigkeiten habe ich, welche Ressourcen habe ich, welcher Schurke steht mir ab und an im Weg
• Modul 3: Die Verortung meiner eigenen Organisation: Die 4-Connects und Value Dynamics als Analysemodelle um Veränderungsvorhaben einzuschätzen und deren Grenzen zu erkennen.
• Modul 4: Presencing: den eigenen Präsenzraum kennenlernen, Widerstände im Veränderungsvorhaben erkennen und bewältigen
• Modul 5: Bewegungsraum: den eigenen Bewegungsraum im Veränderungsprozess kennen lernen und dadurch Stolpersteine, Trigger, Fallen zu erkennen, aber auch Handlungs- und Orientierungsrahmen zu ermöglichen
• Modul 6: Projekt implementieren und planen: Schritt für Schritt im eigenen Veränderungsvorhaben vorwärts gehen – Stakeholderanalyse, Changearchitekturen und Projektgestaltung
• Modul 7: Reflexion und Präsentation des eigenen Projektes