Beschreibung des Angebots

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» be­fä­higt die Lehrgangsteilnehmenden, das Port­fo­lio von Ver­bes­se­rungs­pro­jek­ten zu ma­na­gen, Spon­so­ren zu fin­den und Er­geb­nis­se ge­gen­über dem Ma­nage­ment zu ver­tre­ten. Die Fä­hig­keit, kom­ple­xe Pro­ble­me sy­ste­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und im Pro­jekt­um­feld zu lö­sen, ist in je­der be­ruf­li­chen Funk­ti­on von gros­sem Wert.

Zielpublikum:

Der Lehr­gang rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te, die Le­an Six Sig­ma-Pro­jek­te in ih­rem Un­ter­neh­men in­iti­ie­ren und lei­ten, Pro­jekt­teams füh­ren und coa­chen oder die Six Sig­ma-Me­tho­de schu­len und um­set­zen.

Aufbau der Ausbildung

Der Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Black Belt» ver­tieft und er­wei­tert fol­gen­de Kennt­nis­se aus dem Lehr­gang «Le­an Six Sig­ma Green Belt»:

Inhalte
. Ma­nage­ment Com­mit­ment für Six Sig­ma Pro­jek­te
. Ar­bei­ten mit Pro­jek­ten nach Le­an Six Sig­ma Me­tho­de und Pro­zess­ana­ly­se nach Le­an Ma­nage­ment Grund­sät­zen
. De­sign for Six Sig­ma
. Ri­si­ko­ana­ly­sen mit­tels FMEA
. De­sign of Ex­pe­ri­ments (DoE)
. Da­ta Ma­nage­ment
. Wert­strom­de­sign und Wert­strom­ana­ly­se
. Ma­nage­ment­ge­rech­te Kom­mu­ni­ka­ti­on
. Pra­xis­tag
. In­di­vi­du­el­le Pro­jekt­ar­beit