Beschreibung des Angebots

Fachfrauen und Fachmänner in Gesundheitsinstitutionen mit eidgenössischem Fachausweis (eidg. FA) sind Generalistinnen und Generalisten für operative betriebswirtschaftliche Themen im Gesundheitswesen. Sie sind in den Bereichen Administration, Tarif- und Vertragswesen, Leistungsmanagement, Finanzen, Controlling, Personal, Marketing sowie Facility-Management tätig. In ihrer Aufgabe unterstützen sie ihre Vorgesetzten in fächerübergreifenden Themen und Projekten. Teilweise nehmen sie Führungsaufgaben wahr. Zudem unterstützen sie ihre Vorgesetzten in der Koordination und Leitung von Projekten und interdisziplinären Aufgaben.

Weitere Informationen siehe Website des Anbieters

Aufbau der Ausbildung

Inhalte:

Patienten- und Ertragsmanagement umsetzen

• Tarifsysteme von Gesundheitsleistungen und Preissysteme für Dienstleistungen anwenden.
• Abrechnungsprozesse von Gesundheitsleistungen und Dienstleistungen sowie Erlössicherungsprozesse sicherstellen.
• Gesetzliche und vertragliche Anpassungen in administrativen Prozessen der Gesundheitsinstitution integrieren.
• Marketing-massnahmen für die Gesundheitsinstitution umsetzen.
   

Informations- und kommunikationstechnische Prozesse unterstützen

• Sollzustand und Änderungsbedarf für Applikationen in der Gesundheitsinstitution beschreiben.
• Medizinische und administrative Daten verarbeiten.
• Massnahmen für die Aufrechterhaltung von wichtigen Prozessen bei Systemstörungen in der Gesundheitsinstitution vorbereiten.
• Kommunikationskanäle für interne und externe Anspruchsgruppen definieren.
   

Finanzprozesse umsetzen

• Gesetzliche und branchenspezifische Grundlagen der Finanz- und Betriebsbuchhaltung sowie Rechnungslegungsstandards der Gesundheitsinstitution einhalten.
• Budgetierungsprozess einleiten und im eigenen Bereich in der Gesundheitsinstitution nach Vorgaben umsetzen.
• Kennzahlen der Finanz- und Betriebsbuchhaltung der Gesundheitsinstitution analysieren und davon Massnahmen ableiten.
• Prozesse des internen Kontrollsystems in der Gesundheitsinstitution umsetzen.
• Investitionsrechnung in der Gesundheitsinstitution anwenden.
   

Operatives Projekt- und Prozessmanagement durchführen

• Betriebswirtschaftliche Projekte in der Gesundheitsinstitution planen und leiten.
• Bereichsübergreifende Prozesse in der Gesundheitsinstitution einführen.
• Betriebswirtschaftliche Prozesse und Organisationsprozesse in der Gesundheitsinstitution optimieren und weiterentwickeln.
   

Beschaffungsmanagement und Support sicherstellen

• Prozesse zur Bewirtschaftung von Verbrauchsmaterial und Investitionsgütern für den Betrieb der Gesundheitsinstitution sicherstellen.
• Unterhalt und Reparaturen von Mobilien und Immobilien der Gesundheitsinstitution gewährleisten. 
• Betriebliche Supportdienste in der Gesundheitsinstitution unterstützen.
   

Operatives Human Resource Management anwenden

• Massnahmen der Personalstrategie im eigenen Bereich der Gesundheitsinstitution umsetzen.
• Prozesse zur Rekrutierung, Anstellung sowie Trennung von Personal in der Gesundheitsinstitution durchführen.
• Prozesse zur Erhaltung, Förderung und Entwicklung von Personal in der Gesundheitsinstitution durchführen.
• Administrative Prozesse im Human Resource Management der Gesundheitsinstitution anwenden.